Тактика и стратегия развития связи, Динамика. Опции

[stasmar]

Хотелось бы услышать мнения "курильщиков" по поводу планирования развития связи с использованием различных линеек атс LG.
Это я написал на ветке СОХО:
У нас масштаб больший и развитие предприятия динамично. Вначале на одном участке мультиком - 55 абонентов было подсоединино. На другом участке - сотку поставил. Потом - где сотка - трехсотку поставил - соткой мультиком заменил, обьединил их по IP. В области наш филиал вначале на гибридную на 16 абонентов посадил. Затем сотку в область вместо гибридной, а на ее место трехсотку. И так далее развиваюсь - далее в 600 преобразование.. Сотка была из двух блоков. Во второй блок плату процессора поставил - стало 2 сотки.. Одна для удаленных участков. На места обрывов временно ставлю RSG вынос. iPECS-ом хотел далее развиваться, к MG присматриваюсь. И всегда есть грамотный и выгодный путь вперед...

А ведь на фоне переброски спецов LG-Ericsson c LDK на MG, незапланированно медленного продвижения iPECS, структура форума будет менятся в направлении объединения различных систем.

Надеюсь, эта тема заходит за рамки курилки.

Итак высшее качество - директорам, их замам, маркетингу, сбыту и снабжению: им в совместной системе - iPECS (видекоконференция на 32 участника, максимальная гибкость и максимальное количество функций). У нас стадная миграция отделов - перманентна. Но везде есть сетка. IP-оборудование в этом случае - незаменимо.
Далее 300-ки добиваю до 600-ок 100-ки до 2-х полных блоков для рядовых ИТР, естественно - по IP - все их объединяю.
IP-телефоны и RSG - для удаленных сотрудников.
Дальнейшее расширение для рядовых ИТР, естественно, с помощью MG: кто не идет вперед - тот не стоит на месте, а двигается назад (есть такое понятие).
Планирую договор по IP каналу на мобил свитч центр Билайн, технический директор филиала Билайн нашего города мне помогает (я у него работал когда-то), с корпоративными телефонами хочу сделать общий план нумерации и прямой вызов без городских линий. (у них - Алкатель)
Итак, мое динамично развивающееся предприятие идет вперед вместе с моей любимой фирмой LG.

Где тут я в этих рассуждениях ошибаюсь?

[ЛыЖник]

Хотелось бы услышать мнения "курильщиков" по поводу планирования развития связи с использованием различных линеек атс LG.
Это я написал на ветке СОХО:
У нас масштаб больший и развитие предприятия динамично. Вначале на одном участке мультиком - 55 абонентов было подсоединино. На другом участке - сотку поставил. Потом - где сотка - трехсотку поставил - соткой мультиком заменил, обьединил их по IP. В области наш филиал вначале на гибридную на 16 абонентов посадил. Затем сотку в область вместо гибридной, а на ее место трехсотку. И так далее развиваюсь - далее в 600 преобразование.. Сотка была из двух блоков. Во второй блок плату процессора поставил - стало 2 сотки.. Одна для удаленных участков. На места обрывов временно ставлю RSG вынос. iPECS-ом хотел далее развиваться, к MG присматриваюсь. И всегда есть грамотный и выгодный путь вперед...

А ведь на фоне переброски спецов LG-Ericsson c LDK на MG, незапланированно медленного продвижения iPECS, структура форума будет менятся в направлении объединения различных систем.

Надеюсь, эта тема заходит за рамки курилки.

Итак высшее качество - директорам, их замам, маркетингу, сбыту и снабжению: им в совместной системе - iPECS (видекоконференция на 32 участника, максимальная гибкость и максимальное количество функций). У нас стадная миграция отделов - перманентна. Но везде есть сетка. IP-оборудование в этом случае - незаменимо.
Далее 300-ки добиваю до 600-ок 100-ки до 2-х полных блоков для рядовых ИТР, естественно - по IP - все их объединяю.
IP-телефоны и RSG - для удаленных сотрудников.
Дальнейшее расширение для рядовых ИТР, естественно, с помощью MG: кто не идет вперед - тот не стоит на месте, а двигается назад (есть такое понятие).
Планирую договор по IP каналу на мобил свитч центр Билайн, технический директор филиала Билайн нашего города мне помогает (я у него работал когда-то), с корпоративными телефонами хочу сделать общий план нумерации и прямой вызов без городских линий. (у них - Алкатель)
Итак, мое динамично развивающееся предприятие идет вперед вместе с моей любимой фирмой LG.

Где тут я в этих рассуждениях ошибаюсь?

Это очень больной вопрос. Я уже 8 лет талдычу про планирование. Ежели где-то предполагается что-то строить, дак и дайте план, хотя бы на календарный год. Фиг, с ним, с коммерческой тайной. Но дайте количество номеров на которое будем расширяться. Эти же данные пойдут и для развития компьютерной сети. Поэтому, я всё время стремился делать АТС на предприятиях на базе LDK-300. Она пойдет и на 100 номеров и на 600. Если считать оборудование примерно на 100 абонентов, то разница между LDK-100 и 300 будет небольшая. Но 300 всегда можно расширить и поставить как платы PRI, так и VOIB. А 100-ка... Не знаю, как чемодан без ручки:и нафиг не надо, и деть некуда. У нас счас рассматривается проект включения LDK-600 по потоку Е1 в сотовую сеть БиЛайна. Настроить по LCR набор на 9******** и тогда наши внутренние номера становятся как бы номерами БиЛайна. Очень хорошо экономится зоновых звонках DEF