Тактика и стратегия развития связи, Динамика. Опции

[stasmar]

Хотелось бы услышать мнения "курильщиков" по поводу планирования развития связи с использованием различных линеек атс LG.
Это я написал на ветке СОХО:
У нас масштаб больший и развитие предприятия динамично. Вначале на одном участке мультиком - 55 абонентов было подсоединино. На другом участке - сотку поставил. Потом - где сотка - трехсотку поставил - соткой мультиком заменил, обьединил их по IP. В области наш филиал вначале на гибридную на 16 абонентов посадил. Затем сотку в область вместо гибридной, а на ее место трехсотку. И так далее развиваюсь - далее в 600 преобразование.. Сотка была из двух блоков. Во второй блок плату процессора поставил - стало 2 сотки.. Одна для удаленных участков. На места обрывов временно ставлю RSG вынос. iPECS-ом хотел далее развиваться, к MG присматриваюсь. И всегда есть грамотный и выгодный путь вперед...

А ведь на фоне переброски спецов LG-Ericsson c LDK на MG, незапланированно медленного продвижения iPECS, структура форума будет менятся в направлении объединения различных систем.

Надеюсь, эта тема заходит за рамки курилки.

Итак высшее качество - директорам, их замам, маркетингу, сбыту и снабжению: им в совместной системе - iPECS (видекоконференция на 32 участника, максимальная гибкость и максимальное количество функций). У нас стадная миграция отделов - перманентна. Но везде есть сетка. IP-оборудование в этом случае - незаменимо.
Далее 300-ки добиваю до 600-ок 100-ки до 2-х полных блоков для рядовых ИТР, естественно - по IP - все их объединяю.
IP-телефоны и RSG - для удаленных сотрудников.
Дальнейшее расширение для рядовых ИТР, естественно, с помощью MG: кто не идет вперед - тот не стоит на месте, а двигается назад (есть такое понятие).
Планирую договор по IP каналу на мобил свитч центр Билайн, технический директор филиала Билайн нашего города мне помогает (я у него работал когда-то), с корпоративными телефонами хочу сделать общий план нумерации и прямой вызов без городских линий. (у них - Алкатель)
Итак, мое динамично развивающееся предприятие идет вперед вместе с моей любимой фирмой LG.

Где тут я в этих рассуждениях ошибаюсь?

[Timsun]

Мы с Билайном друг-друга поняли вроде.
Пока закупаем 300 телефонов(750 р.)и 300 симок. Раздаем всем филиалам по республике(Татарстан) и всех пока включаем в интрасеть ( 68 рублей с абонента). Наружу все закрываем и общаемся между собой по нолям(ну несовсем по нолям а за 68 рублей в месяц)..Притом между собой короткие номера. Когда запустим FMTN этих абонентов включаем в общую номерацию LDK-600. Получается DECT телефония по республике.
Волгателеком вроде и до Казани добрался (слышал Телесет купили)

[ЛыЖник]

Мы с Билайном друг-друга поняли вроде.
Пока закупаем 300 телефонов(750 р.)и 300 симок. Раздаем всем филиалам по республике(Татарстан) и всех пока включаем в интрасеть ( 68 рублей с абонента). Наружу все закрываем и общаемся между собой по нолям(ну несовсем по нолям а за 68 рублей в месяц)..Притом между собой короткие номера. Когда запустим FMTN этих абонентов включаем в общую номерацию LDK-600. Получается DECT телефония по республике.
Волгателеком вроде и до Казани добрался (слышал Телесет купили)

Вы-то берете эти симки для корпоративных номеров и работаете по ним. А у нас сидят менеджеры ( их, в целом по корпорации, много) и общаются с клиентами по сотовым. Вот эти звонки и хочется разрулить на сотового оператора. Понятно, что корпоративные звонки это хорошо... Просто у нас корпоративные двойного формата: федеральный (10 знаков) и он же городской (6 знаков). А посему, я могу позвонить на него как с сотового в 10 значном формате, так и со стационарного на 6-ти значный номер. А так как у нас идет с УПАТС Е1 в ГАТС, то мы платим только абонплату за аренду цифрового порта в ГАТС. Поэтому, трынди скока хочешь. Правда БиЛайн предлагает цену за подключение в два раза меньше Волгателекома (100 тыщ рублев против 208), но абонплата на 2800 рублей больше, чем Волгателеком.